怎么管理好程序员？简单不想写，难的几个月写不出来
程序员到底怎么了？
听说现在人才很多
为什么我有个朋友说他公司里他管理的程序员
都是这样的呢？
简单的不想写
不愿意写
复杂的，难的，又写不出来

又是你这个老毕登

打仗的时候，将军不会说你们要实现什么样的战略目的，战役操作要怎么实现，而是拆分任务：某某团在某个高地抵御 24 小时，某某营按照指令提供火力支援，某个侦察连获取信息后返回指定位置。至此，基层指挥员就会告诉每个人要做什么：搬运炮弹，架机枪，规划路径。所以，一个老板要做的事情：1. 嫌弃简单，不想写的，直接辞退，钱多事少的活，大把人求之不得2. 难的写不出来，那就拆分成单一的简单项目3. 不知道怎么拆分，那就招一个老手甚至是架构师来负责

下头

how old are you

因为你，不，你朋友是本身没任何管理的能力，即判断不了手下的能力，也改变不了手下的态度。

看看你過去的帖子，不是編段子的話，建議去看心理醫生.

问题出在你“朋友”这一层人员，不限于：cto 、架构师、team leader 、开发组长；基础设施、任务分解、技术指导、难点攻关都不应该是“程序员”的事情；“程序员”主要以码砖和刷墙类，有明确目标和指标的工作为主。小公司小团队里面一般都是由技术最好或经验最丰富的那个开发来负责“架构”、“组长”这个角色的职能

应该是编的, 前面还发帖说免费写代码, 没几天变成管理了

你应该去脉脉问老板

我们公司以前有个很离谱的“码农监督岗”，就是搬着板凳看着员工编程，有那么一点类似结对编程，但又不是。能力没问题，智商没问题的情况下。上班少摸鱼，还是能写不少代码的。

先生，您这样是得加钱的

是他朋友公司

2k 月薪你指望你的女大学生干嘛呢

莫非 OP 是我前老板的朋友？一天天和啥也不会的只会 ktv 喝酒的心腹异想天开，次次开会说自己想法很多，苦于找不到人才。MD ，这么厉害还开这个小公司，公司规矩朝令夕改、四处乞求项目？还要员工出钱入股一起做抖音？笑不活了

这样的团队， 直接把人都裁了吧，反正也干不了活， 把活外包出去。留一个管理外包的产品经理就可以了。

这不是鼓励师吗，穿比基尼的

看了他主页，好抽象

笑死

在理，但管理人员总想把大头兵当将军使

很简单，加钱。

how dear you ？？？

哈哈 说的蛮对

我接了一个大项目，我项目搭建的差不多了，好吧，我让她们写 html 、css 。结果，小女孩子说，css 狗都不写。我让她写静态页面，结果说静态页面没有任何难度，狗都不写。好吧，我让她写原生 js ，结果说，现在都是用 react 、vue3 ，原生 js 狗都不写。结果这个大项目我一个人做了。css 、js 、html 全是我一个人写的。我还要给小女孩子发工资。这几天小女孩子说她在学 golang她说她想去大公司在这个小公司没发展

我就是在 v2 上发帖免费做项目，然后被骂，我就在现实中找了个公司，免费做项目。然后 v2 上有个老板看了，直接给我打了很多钱，给我项目做。所以我现在就突然需要管理一些程序员了。我管理经验也很少，很多东西都要慢慢学。

小女孩说要学 golang ，哈哈哈哈哈哈，你继续……

转院吧，该吃的药都吃了一遍了，这里治不了，@精神科院长 看看还有治疗希望不

1 、专人专用，别指望一个人啥都干2 、几个月都搞不出来，如果需求没有问题，那就是人有问题3 、如果是创业，别指望着没经验的人干出事情，只能打杂4 、产品目标清晰，不要东搞一下西搞一下5 、任务管理明确6 、不要越级管理

莫名其妙感觉你说话很有喜感