为什么这么问呢？从最近语雀到阿里云事件来说，感觉某厂从 P 系调整，某某某大佬离职等等事情开始，已经有点飘飘欲坠的感觉有么有？还有最近在对接闲鱼的业务，文档上公然贴出有 BUG 没解决，让对接方妥协线上配置测试环境参数，某种程度上来说有点不像大厂应该有的表现啊，没弄好你对接过鸡毛！！！所以我想问：所谓的大厂没有了那些大佬是不是就是一地鸡毛？

阿里这个东西有灾难分析出来么，什么核心组件故障会导致全世界几乎所有的服务全挂，就算是核心配置中心也不至于影响这么高吧

也许吧

阿里已经发过事故报告了，说的是 AK 服务故障， 不过具体故障原因没有明说，只能靠猜了。

哪有那么多鸡

哪有什么大佬，不用过度崇拜，都是🌶️

pbs.twimg.com/media/FHzTrSjXEA4GhQ9?format=jpg&name=small来点 S1 瑰宝草台论

大厂相对来说人员的下限会更高一点。有 bug 没解决一般是优先级不高。现在降本增效，人不够用，稳定性、用户体验都是有成本的。

那得看是 PPT 大佬还是技术大佬。一般技术大佬到点就被毕业了。PPT 大佬能撑久一点。

感觉像是在甩锅

牛人还是有的，然后下面都是拧螺丝的，不懂的话感觉是会搞坏事

大厂的傻逼太多了，就养着别放出来，真是被祸害惨了

五亿探长雷洛传-大厂内鬥篇？

什么大厂小厂，都是草台班子罢了，站到台上的就是大佬，站在台下的就是野鸡

不要迷信大佬大厂，犯错很正常

在以前所有对接中没有碰到过，首次遇见这样的情况，他们给我的感觉还很理直气壮，我有 BUG 我骄傲了吗！

PPT 大佬不是只会向上管理，技术大佬毕业了没人会怎么办

那就是说这么核心的鉴权组件，没有灰度发布，没有冗余，一个改动全球都挂

哈哈，我倒是不崇拜大厂，对大厂里面的某些牛人还是挺佩服的

很正常，林子大了，不可能都是牛人。

应该不是发布造成的，因为一般发布不会全球多地域同时发布， 感觉是某个历史 bug ，刚好爆发了。

系统太复杂了，各种调用关系，不到最后出事，没人知道还有人这样调用。整体还是有核心灵魂人物的，要是裁错了人，出了问题真不知道找谁。

语雀本质上就是个垃圾产品，核心是不受重视，和“大佬”离职没有关系。

不是，有那些大佬在也是一地鸡毛，只不过这些鸡是大佬自己养的，脾气比较熟悉大佬走了，别人养不熟这些鸡一般就两种情况：找个和大佬水平差不多的顶上，或者赶紧新养一群鸡，把大佬这群换掉等新鸡长大，原来的菜鸡也变成大佬，也快被优化了这是一种循环

所谓的大厂没有了那些大佬是不是就是一地鸡毛？ -- 不是，大厂里面聪明人、厉害的人多了去了，没有谁是离不开的。不要把相关关系理解为因果关系，可能纯粹就是时间上的巧合。

其实很多 PPT 大佬以前也是技术大佬，只不过到达一定层次以后不再投入一线，有些生疏罢了

没有某些大佬，下降体现在财报上没有一线熟练大头兵，才容易技术出问题现在很多大厂搞去肥增瘦，降本增效才是一地鸡毛的根因

＃20 哈哈哈，这个时间点是真的强，某位被输出人员，设置了具体时间？？？？哈哈哈哈哈

接触过越多的人，越发现大家其实都很水。我本来还觉得自己很水很菜，所以畏手畏脚，后来发现大家都是一个样子罢了，20 多岁这样，30 多岁这样，甚至 50 多岁还是这样

草台班子论, 赶上风口了都能起飞, cf 做那么大不也挂过

差不多得了。。哪有啥大佬，你能看到的大佬早都不写代码了。。就是裁员裁多了交接没做好+降薪士气低下普遍摆烂罢了。。

具体到阿里云这次的故障, 看了下通报的原因. 本身应该是一个小问题(真正的故障代码估计不超过 10 行), 但因为处于关键链路, 所以影响面很大.

大佬是有的，同时大佬也是很强的，但是一群大佬的组成的系统和一群普通人组成的系统，没有任何区别，都是草台班子。

世界就是一个草台班子

反正我目前遇到的不管是领导还是同事都是混子

进入互联网大厂前，看大厂就像看高速公路上的奔驰宝马玛莎拉蒂、非常神气，那些小公司在那就像骑自行车灰头土脸；等真的进到大厂里去内卷和谋福报了，才发现什么奔驰宝马玛莎拉蒂、那都是个纸壳子，纸壳子里面也都还是人在灰头土脸地骑自行车。

就算是大佬，就不能犯错嘛？

同感 很少有真正的大佬

不用大厂，国内软件开发，只要风头出得高的，都是「齐达内+帕文」模式，「齐达内」走了立刻就凉。不过呢，这里的「齐达内」，是基本不可能技术层面的，自然也基本不会是那些所谓的「大佬」。

aws 之前 s3 挂掉的时候还不是一个效果

大厂不知道，A 股上市公司是的。

所有公司都一样,掌握核心技术的就那几个..其他人都是打螺丝

Apple 研发 m1 的核心成员离职后创业被高通收购，现在再看看 m 系芯片和高通的对比就知道真正的技术大佬对公司的影响了

跟大不大厂没关系。小公司就没有了？哪家没有个断网、没文档只靠口口相传、甚至生活道德上的八卦这些事？这种东西大小公司都有，只要有圈子就存在。只不过人家的产品大，所以出事了影响也大，你家公司断网了顶多全员摸鱼半天罢了

时间在推移，架构在堆屎，人员在摆烂，越往上层，对一线的技术活和重要性已经评估不出来了，高层眼里只有财务数据，然后放着鸡毛当令箭的一顿所谓的降本增效，真正干活的人缺少推杯换盏的能力，自然免不了被毕业，这就是轮回

都这种成熟度的产品了，和技术没啥关系，解决方案都是现成的最终有问题，就是整体公司的制度、激励、执行力反馈的问题

都是草台班子

大佬不出错是因为大佬自己根本不干活。做好了是大佬设计的好，崩了是底下人没干好。

都是写 Java 的，有啥技术啊...啥叫技术啊，中间件不都是现成的吗，写写业务逻辑而已，需要啥技术啊...

闲鱼开发用的 Flutter, 很多 bug 自己一直解决不掉, 这闲鱼第一天就有了

这个世界上给力的人终归是少数。

越来越感觉大家都很水，大厂只是运气好，业务撞风口上了，所以有了很好的成绩，并不是技术领先多少。做业务系统跟做研究不同，少数特别牛逼的人影响有限出事有可能是裁员把基层真正干活的裁了太多，突然就没人了解系统代码

人家告诉你有 bug ，让你规避，已经很实诚了。

又不是不能用

其实这所谓的关键模块就是一两个员工负责的，而且不需要开发他可能只是挂着这个头衔维护，实际上自己还兼顾着很多其他的项目。关键是这个模块还依赖内部其他很多组件，只要任一一个有问题，都可能会出问题。偏偏这样的员工在的岗位重要，但是钱少，很难出绩效，很容易就被裁掉换人。员工心里也苦：自己呼啦啦的负责几十个项目，还很难量化绩效，我也想花时间去钻研某一个系统或模块，把它弄得更牛逼，但是东西没弄完我就要滚蛋了，我能怎么办？利益相关：相关岗位

好消息 今天支付宝会员挂了，难道支付宝也是边缘产品？

＃54 哈哈哈，这让我想起以前一个项目，总共 6 个人。其中 2 个老板亲戚，1 个亲信，2 个招聘，1 个实习生。招聘的 2 个人忙前后端测试运维，实习生啥也不懂，安排一些简单的重复性高的任务。亲戚每天装死摸鱼，亲信啥也不懂还指手画脚，画两个原型都算不上的图（还没有文字说明）就自称产品经理了。后来老板把真正干活都踹了。结果可想而知~😂

都是草台班子

我觉得所谓大厂，其实还是平台赋能，任何大佬离开平台也是一地鸡毛...

这点我赞同，没有平台力量加持，大佬也就没了 [大] 。

是的，大厂完全都是人治的。

有没有大佬，都是一地鸡毛。。外部看着很稳，其实内部一直在救火。