重构重构,给个思路吧各位大佬们
老板说我们的一个产品需要进行整体重构,需要我们团队搞个方案,有没有一些思路分享啊!万分感谢!!
什么业务类型项目,什么技术选型,人员组成 都是重构考虑的点,这问的太笼统
时间充裕就重做吧,别重构了。
楼上+1 没有一些条件什么的但整体思路可以是先做底层重构,再做业务代码的重构。之前看的禅道的重构感觉写的还是很诚恳: www.zentao.net/redirect-index-24086.html
这个也要分技术架构重构,还是产品方面的重构。技术类重构主要看目前的技术方面有什么问题,要怎么去解决,产品方面就不好说了,看变动有多大
先去看一遍《提问的技巧》
1 、先把不需要的代码、资源文件删了;2 、将存在多份一模一样或相似的的代码进行整理;3 、根据责任,进行模块划分、架构,调整代码位置;4 、模块内看能否使用设计模式进行逻辑优化;5 、检查性能是否可优化、代码简洁度;我自己的一些经验吧。
我刚做了一个留言板,请问,我怎么改成淘宝?
先把现有业务流程和架构理清了,再看怎么重构,还没调查清楚就来问,空中楼阁,怎么能得到你想要的答案。
把提出这个问题的人重构了(。・`ω´・)
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很奇怪,看不到你们做的菜,就问我怎么改进。那就改进作料,火候,食材吧
问题的关键,就是找到关键的问题^_^
这东西不应该看系统有什么问题吗?😂😂重构什么啊,不是解决之前留下的问题,为未来留下变更的机会吗🤣🤣
先了解一下领导的意思
代码重构?技术架构重构?产品重构?业务重构?先搞清楚老板要的是哪个层面的重构,再列出风险和收益表
hhhhh ,一个敢提,一个敢接
先审核下自己代码的数据流啊,根据业务模块再重构啊。上来就动代码,容易暴毙
重构人员即可(换一种代码风格
老板的意思是你们产品做的太垃圾了,把代码全删了从头再写一个。就这个思路。
重构的话,得先这样,然后再这样,最后再这样。楼主,我说明白了吗?
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