技术团队,多快好省,是个伪命题吧,很多老板沉迷于此
多:做很多项目,看到市面上有什么新东西就跟着做什么快:不给足够的时间考虑细节和测试,典型的口头禅是:“这个很简单应该很快就能做出来吧”好:好用,没 bug ,一次开发,稳定长期运行省:招的人尽量少,最好一两个全栈搞定全部项目
多快好省弯道超车遥遥领先笑死我了
Party central 都沉迷于此,为啥老板不能?哈哈
你当老板的话,你也会这样想的
学会磨洋工,学会摆烂。多 死工资还想多快 做不完新任务又来了好 钞少事还多省 老板省钱,自己事多,钞能多差不多洗脑的话听多,左耳进右耳出。
主要还是角度不同,你当老板你也会这么想如果是懂技术的老板可能会好一些(因为知道工作不易),但是也可能问题更大(因为能发现员工在摸鱼)
作为打工人,倒是不在乎能不能摸鱼,而是不愿意做无效的工作。反正做了也白做,何不摸鱼?
理念不同互相开除就行了。都是对的,只是策略不同罢了。自然界的动物有的选择满身肌肉变强,有些选择啥也不要苟着。能活下来的都是胜利者。
多就别想快,好就没法省。
巧了 我身边人还真的碰到了这样的老板多:接了很多政府项目,每个后端单独负责一个快:“我昨天在甲方说,这个功能我们系统有,你现在和我说做不了?我不管,你必须给我实现”好:半夜开会,讨论系统 V2 版本 “这个系统已经不错了,但是我们要自己要求自己”省:一个项目一个后端,0.5 个前端听说该公司有个记录,1 年换 20 来个程序员
我们那所谓懂技术的老板不会这样,反而是催的更厉害,甚至经常说做不完就加班
“这个很简单应该很快就能做出来吧”,巧了 我们领导和产品经理最常说的话
#1 降本增笑了
不多快好省难道还沉迷少慢差贵?骗骗自己行了,别真把老板当傻子。不挤一下谁知道你们努没努力?
ctrl c ctrl vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv
#13 挤一挤总是有的
Party central 是啥?(请教一下,搜到了一部电影,这是啥梗吗)
不可能三角:给钱少,开发快,bug 少。
不是共情老板,但老板也是凡人,属于 99%的普通人。所以出现愚蠢的决策是大概率事件。
打工人更是凡人,做出愚蠢的行为事大概率时间,希望各位老板正常发工资奖金
是的, 昨天我发现有人干了一天, 结果就是往 spring boot DAO 里面加了 10 个字段, 然后洋洋洒洒写好多工作总结,我真怒了
/t/937575 /t/892604 /t/897870 /t/994743完全赞同
直译成中文
吐槽多快好省很难全部达到,到你这里就变成沉迷少慢差贵了。。。二极管可真多
你多加点班,老板就可以多快好省反正都一样的工钱
我遇到两个懂技术的老板 给我印象都不好
#25 懂技术的老板喜欢先入为主,又不负责细节部分,导致任何项目的评估都按照他自身的水平来评估,结果惨不忍睹。
哈?他在吐槽很难全部达到?自己一条条看。领导要多,怼。领导要快,怼。领导要好,怼。领导要省,怼。哪句怼的是“全部达到”?明明是一条也达不到。表面在有模有样讨论“悖论”,本质其实是:领导要多——这么点钱要啥自行车。领导要快——这么点钱要啥自行车。领导要好——这么点钱要啥自行车。领导要省——我就是自行车。
你怼人跟写诗一样,好工整…
party 真给钱,很多钱,老板们嘛,能不给一分都不想给
新版应用商店: apps.microsoft.com/文章来源: news.ycombinator.com/item?id=37807770 oh ,是错觉吗,打开速度好快 …
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