多年 Java 后端想转产品经理或者项目经理有没有路子?反正就是想进管理层但是自己编程能力一般干不了架构师只能想想其他办法 [狗头]
昨天发了一次,但是太晚了沉掉了,完善一下再发一次哈,昨天有小伙伴说“产品经理也算管理么?和程序员一个级别”产品经理再拉说实在的也是带了经理俩字的,就是脱离了搬砖活了,我认为比起干程序员搬砖来说是有质的区别,当然产品经理和项目经理只是一个抽象的代表,实际上我在意的是最终积累的经验,人对人的经验可以复制到其他行业,人对计算机的经验如果不继续做程序员将毫无意义,这是我粗浅的理解,所以说今年的计划就是提升转职的成功率,明年计划开始转职。
我的想法,为什么想转职
1.程序开发越来越没价值,或者说程序开发的积累越来越没价值 再叠个 buff 就是普通底层 crud 程序员经验越来越没价值,由于 ai 的到来我们这种一般的程序员的经验积累越来越没价值了,就算是新人可以直接通过 ai 获取到大量经验,现在新出栏的大学生真的不菜,甚至比很多老人更强也肯定更有活力有想法,所以我认为未来只有人对人的经验才有价值,人对计算机的经验至少对于普通人来说越来越没价值,而且就个人的身边统计学来说见过很多产品经理、项目经理升职的,这么多年我就没见过一个程序员升职的,最多的就是有架构师的位置以后空降一个架构,公司只会信任花大价钱挖来的大佬, 而不会相信一直在公司做牛马的能成事
2.我粗浅的认为我这种程序员最终肯定会面临淘汰,除非能走向更不可替代、更“抽象”、经验积累更有价值的职位,说白了程序员的经验积累是面对计算机的新人可以通过 ai 获取到,但是与人打交道的职位能积累到的经验是面对人的,没有几个人能通过看书或者说 ai 给你说的为人处世方式就变成社牛吧,那么我认为现在更有价值的经验是必须要真人积累的经验,所以有了想转职的想法
今年的计划,大家帮忙提提建议
1.备考软考高级信息系统项目管理师,这个一年有两次机会,我准备好考两次的打算了,5 月和 11 月
2.备考 PMP ,这个我看很多相关职位都优先选择,所以打算考一个,主要是据我了解 PMP 成功率极高,不过要报培训班,这点我倒是能接受这是必要的支出
3.学习产品经理和项目经理相关技术栈,这个就 b 站找找课
昨天的主题有朋友提出提升方案和方向和质疑,今天粗浅的分享一下我的想法
1.继续学语言,这块已经不考虑了,这么多年摸鱼的时候 go 、js 、c#、rust 都玩过,但也只是玩玩吧,如果不天天使用又忘光了,而且越学我越觉得其实语言无所谓,其本质都是解决业务需求的工具罢了,当然这是在我们菜鸡的层面上说的,大佬可能可以用某种语言发光发热但我显然不行
2.产品经理/项目经理算管理吗? 我也并不觉得这两个职位比程序员牛,其实就是工作侧重不同吧,但是我现在就是认为对于人的工作更加抽象,经验更有价值,对于计算机的工作更加确定,经验积累越来越没价值了
3.产品经理/项目经理一样没前途,其实我对于这两个职位的期望不止要一直做,而是计划以这两个职位为跳板接触到更多的业务,大家就别纠结这俩具体的职位了
4.还有同学认为我代码写不好干啥都会干不好,其实我也不是不能胜任目前的工作,我说的代码写不好指的是没法像真正的大佬研究深层次的东西,不是说我工作都干不好谢谢,我只是想说在这上面我没有能力更进一步了
转项目经理可以考证,产品经理关键还是你要会画原型和 PPT 。
其实我建议你转售前,解决方案架构师这种,需要一定技术功底且不需要画原型,不过一般出差比较多。
#1 原型和 ppt 好说啊,原型主要是功能点,画面美丑还有 ui 呢,你说的售前我感觉也不错,也是挺抽象的工作
- 协调能力 ≠ 管理能力;
- 岗位的称呼不能完全代表这个岗位的职权,是不是管理岗的决定性因素要看有没有直属下级,产品岗只有混到有直属下级才是真正的管理岗,项目岗也类似。接近权力/财富不等于拥有权力/财富;
- 产品岗更依赖项目,一个项目可以有十几二十个开发,但只需要一个产品兼项目或者项目兼产品,甚至可以只要一个后端和老板,没有产品也能干。现在的行情来看,开发还更好找工作;
- PMP 都是选择题,以考代学还有价值,证书的价值不大,还有有效期,到期要交钱续费。软考高项现在改为每年 5 月一次,11 月的已经取消,要考论文;
- 成功率极高的东西价值一般来说成反比,有证书≠有能力;
分工不同,没有高低之分,价值取决于岗位上的那个人,不在于岗位,本末倒置的话,基本上在下面的时候怎么骂产品,上来了自己就要被这样骂;
管理层是管理层,架构师是架构师。
肯定不会淘汰的
如果想当管理层直接当独立开发者不就好了
一步到位, 直接变老板了你家里都管四五十人了,不小了,直接进行一个继承家业
那不叫管理层 😂
PMP 成功率确实极高, 看看题库就完事, 但是考完不交钱会作废, 跟雅思一样.
说错了,跟雅思不一样, PMP 需要续费. 雅思续不了. 上家公司组内好多人都有 PMP 证书, 上级领导要求考的, 但是要自己续费.
产品经理这个职位有一个很高的要求,就是沟通能力,这个比编程难多了。
#11 编程更难吧
我见过很多沟通能力很好的, 都学不会编程, 虽然考试成绩还行我也是后端转的产品,个人觉得证书相对不是特别重要,原型、文档找些视频学一学也可以很快上手,更多时候考验的是你的沟通能力、评审/汇报能力还有应对挑战的处理能力,相对开发其实需要更加抗压,尤其遇到垃圾项目、垃圾客户、需要协调多方资源的时候,大多数时间就是夹在中间当个传话筒,从一个人安静写代码切换到这种状态需要很长一段时间来适应,如果不是天生社牛厚脸皮的话会很难受,慢慢的习惯被骂就好了
#10 工作好多年,也就运营商供应商认证要求 PMP 资质,还不是必须项,其他没见到用过
这年头,产品和项目大多数都是外包,自研的对于半路转行基本不可能
核心竞争力是 脸皮+画饼+装孙子+一些项目管理能力产品经理和管理有半毛钱关系吗?😂
差不多, 他们说是接项目用的, 实力够了, 就能接到, 甲方都是大公司国企.
为什么
一般单位除非认识或者你大公司履历,否则基本不招不干活的管理层。
产品经理、项目经理、架构师都是牛马。
#16 怎么老关注这俩职位本身啊,在乎的是以后的提升途径
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