事情是这样的，前一段时间有个上海的老板，找到我们，说他要做租手机服务，然后需要数据，说能不能帮忙做一个工具，可以参考其他平台的数据。没想到快做好了，撒手不要了，我太难了。

以后接单要严格按照 3∶3∶4 进度来

至少你得到了教训

老哥，你说的对。
老哥，你说的更对😭😭
我去哭一会儿…

一点押金都不收?头一次接单吗

确实是，有人找我做兴奋过头咯😭

3:4:3 才能保证稳赚。

社会险恶第一课，恭喜结业。

大佬 343 是什么意思

意向达成后，开发阶段收首付款 30% 测试演示阶段收款 40% 上线部署验收成功后收剩下的 30%

op 哥，你这开发流程不规范啊。。
请参照系统规划与管理师，信息系统项目管理师的相关内容，来指导软件外包开发的具体过程事宜。。
至少搞个参考吧。。。不能这么随意的。

害，涨教训了😪

还好，其实没啥损失，还能卖给其他人作为服务。

签合同的时候，交付日期千万别写某年某月某日，把交付日期写成：收到首付款后 xx 天。

太多的甲方签合同后拖着首付款不付，又逼着你按期交付，这种痛苦的酸爽太猛了。甚至拖着合同不签就忽悠你按期完成。

也是，看有缘人吧。
老哥，还是你有经验，学习了！🫡

项目做多了，各类甲方都遇到过，如果遇到操蛋的甲方，直接在“关于…”里放置一个许可证信息：许可证类型（临时授权/永久授权）、许可证到期日：（某年某月某日/永久）

如果客户不结尾款，就 2 周 2 周给许可证，提前 5 天、提前 4 天、提前 3 天、提前 1 天、提前 12 小时，提前 8 小时，之后都是提前 8 小时给（万千别不给或晚给，切记）

许可证要做到界面里，要一目了然，第一次给足时间，还要外加 2-3 个月。上线就要有，上线的时候不一定要提示客户，客户问起来就说是行业惯例。

许可证机制不要藏着掖着，一定要展现在界面上，别藏在某个配置文件里，定性为软件定时炸弹，甲方是可以报案的。

就是收 3 成开工，收 4 成交付测试，收到剩下的 3 成交付代码。
不过我一般都要 55 ，就是先给 50%我开工，付完全款部署测试，测试完成交付源代码。最多给留一个 10%尾款，不能更多了。可笑的是，没有一个找我开发的甲方会和我要源代码。。。我提出交付源代码的时候，他们无一例外都说代码你留着就好，以后加功能还找你。

得和大哥学学🫡

开源一下

就是很普通的代码，拿出来贻笑大方，嘿嘿，是 pa 的别人的数据😂

img0.baidu.com/it/u=176948653,3078139940&fm=253&app=120&f=GIF?w=640&h=360

老板有没有你不做的活路，给我分一点啊，块揭不开锅了。老婆孩子等着吃饭🥹