Windows 桌面端应用开发，现在换了个新老大。然而这个新老大跳槽过来，感觉只关注直观的用户体验，后端真的一点都不关心。前老大有什么会议都会先拉上后端去开，新老大现在直接把后端晾一边，重要会议拉上前端和运维，也不拉后端，只是开完会后告诉后端要做这个那个。然而项目初始阶段，很多东西其实后端去做的代价非常高，但会议没拉后端，也没啥发言权，导致现在的任务表里的东西一个比一个难啃。

不叫就没叫呗，多大点事

那就过年崩给他看😏

这个只能明着说一遍。真不行就向上反应，随时准备走。

应该是想把你们搞走,让他的人进来,不然要你做事,开个会不至于不拉上你们.

上了这么多年班还是很幼稚啊，真以为领导不懂啊。只能说顶得住就顶，顶不住就走人吧。

这个不是哪个技术更重要的问题，而是项目管理的问题，是这个新老大的问题~我身边就有这样的人，比你说的情况还糟糕，很多事情压根就不开会，全部靠他一个人 1 对 N 口头传达 N 次，奇葩的程度简直超乎你想象~
当然，也可能类似 ＃4 楼说的，可能你的新老大别有用意~~😄

什么样的需求后端比前端难处理的 说来听听

要么是 leader 真不懂，或者以前就是干前端的；要么就是故意恶心你，然后拉自己人过来。
CS 架构软件的业务逻辑和核心的技术栈侧重在后端，大概率原因是后者。

我们部门和你们相反， 前端 = 设计 ui ， 我们是这么归类的， 我反馈过， 无吊用，安心上班就行了， 拧好自己的螺丝

这得看是什么类型的程序了，不能片面地说前端更复杂或者后端更复杂。

需求会议不都一起开？那搞毛啊

 入侵检测、交易防重， 你来说说看前端怎么做

界面上加个搜索框，能搜到我想要的内容。

正常谈，你其实可以根据新的需求列你后端的工作量以及工作需求点，也要求前端提供类似的一个简易表格。对一下之后，正常的领导很容易发现问题的

只见过叫后端不叫前端开的，居然有反之来的

后端真的比前端复杂吗？这个要看开发什么

要不人家是老大呢，老板又看不到后端的东西，前端好不好看有眼睛就能评价，用户也不在乎你后端负载能力如何，先把人拉进来再说其他，毕竟崩的概率没那么高，即便崩了也可以甩锅给你，人家一门心思完整老板的要求没毛病啊

op 好像是得罪了评论区的前端了...

要么你把意见提前和他说明，要么就崩给他看，最后追究下来就把前期的沟通情况拉出来。

开会不拉后端和不拉前端或者不拉任何关联角色都是错的

但什么后端比前端重要，产品比测试重要，PMO 没用，leader 没用什么的也是差不多级别的错误

只能说优秀的匹配机制，OP 和 OP 的老板我都不想做同事

这有啥,大不了在前端判断密码是否和数据库里的一样,大不了把库存校验写在前端,大不了把支付密钥写在前端直接调用支付平台接口来发起交易,无所谓的啊,这有啥,又不是不能跑